به گزارش لاستیک پرس یکی از موضوعات بسیار بااهمیت در حوزه تولید تایر مسأله توجیه پذیر بودن یا اقتصادی بودن تولید است که زمانی معنا می یابد که تناژ تولید در یک کارخانه تکافوی هزینه های متعدد آن را بکند و به عبارتی بازدهی تولید نسبت به مقیاس بالا باشد و هزینه های تولید بر تعداد بیشتری از محصول سرشکن و قیمت تمام شده محصول کاهش یابد.
ادغام شرکت‌های تایرساز برای افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و تقویت رقابت‌پذیری در بازار جهانی از روش هایی است که در گذشته و اکنون این نیاز را تا حد زیادی برطرف کرده است. این امر هزینه های اداری، انبارداری، نمایندگی و فروش و … را کاهش و امکانات بیشتری را در موضوعاتی مانند تامین مواد اولیه، تکنولوژی، بزرگ شدن بازار و … برای شرکت ایجاد می کند و در عین حال می‌تواند ساختارهای ناکارآمد را اصلاح کرده و ظرفیت تولید را به سطح استانداردهای بین‌المللی برساند.
دلایل استراتژیک و اقتصادی ادغام شرکت‌های تایرساز
شرکت‌های تایرساز جهانی معمولاً با ظرفیت‌های بالای ۱۰۰ هزار تن فعالیت می‌کنند و در برندهای بزرگ، این رقم به صدها هزار تن می رسد، در حالی که ظرفیت تولید در بسیاری از شرکت‌های ایرانی کمتر از ۵۰ هزار تن است و همین امر باعث شده ظرفیت های پراکنده با هزینه های بالا بر صنعت سایه بیندازد، در حالی که ادغام شرکت ها می‌تواند این ظرفیت‌ها را تجمیع کرده و بهره‌وری را افزایش دهد.
کاهش هزینه‌های تکراری در بخش‌های مالی، منابع انسانی، بازاریابی و لجستیک به سودآوری بیشتر و رقابت‌پذیری بالاتر صنعت منجر می‌شود.
از سوی دیگر بسیاری از شرکت‌های تایرساز ایرانی از نبود اطلاعات واحد، ضعف در گردش اطلاعات و عدم همکاری در فروش و بازاریابی رنج می‌برند. در بازارهای جهانی – اگر هم بازاری باشد – نبود یک برند ملی و تعدد برندها با قیمت های متفاوت و حتی بعضا بروز جنگ های قیمتی برای مسب سهم از بازار، همچنین نبود راهبردهای منسجم بازاریابی در داخل به دلیل قیمت های دستوری و واحد دولتی، باعث شده تا همکاری بین بنگاه ها بی معنی به نظر برسد، درحالیکه ادغام می‌تواند این واگرایی‌ها را کاهش داده و ساختار هماهنگ‌تری ایجاد کند.
به عنوان مثال شرکت‌های ادغام‌شده می‌توانند با برند قوی‌تر و منابع بیشتر، به بازارهای صادراتی ورود کنند و سهم بازار خود را افزایش دهند و یا با تجمیع منابع انسانی و مالی، امکان سرمایه‌گذاری بیشتر در فناوری‌های نوین و توسعه محصولات جدید را فراهم کنند. این در حالی است که در خلال سال های متوالی شرکت های تایرسازی که در ایران با بحران مواجه شده اند از طرف سایر شرکت ها چندان مورد توجه قرار نگرفته اند و حمایت نشده اند که کیان تایر یک نمونه از این بنگاه ها است.
این در حالی است که شرکت ها می توانند طبق روش های استاندارد ادغام افقی و عمودی که در دنیا مطرح است، عملیات ادغام را به خصوص در مورد شرکت هایی که دارای تولید پایین هستند و یا هزینه های بالاتری دارند انجام دهند. به عنوان مثال شرکت‌های تایرساز هم‌سطح که بازار مشترکی دارند، ادغام برای کاهش رقابت و افزایش سهم بازار مؤثر است.
حتی شرکت های تایرساز می توانند با ادغام با شرکت‌های تولیدکننده مواد اولیه و قطعاتاز زنحیره تامین صنعت حمایت کنند و کنترل بیشتری بر کیفیت و هزینه‌ها داشته باشند.
اهمیت ادغام شرکت‌های تایر
ادغام شرکت‌های تایر مهم است زیرا ابزاری استراتژیک برای تولیدکنندگان جهت دستیابی به صرفه‌جویی در مقیاس، گسترش سهم بازار و دسترسی جغرافیایی و تضمین پایه مالی قوی‌تر برای سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه و فناوری‌های جدید است.
ادغام‌ها به نهادهای ترکیبی اجازه می‌دهند تا حضور خود را در بازارهای داخلی و بین‌المللی به طور قابل توجهی افزایش دهند. به عنوان مثال، خرید کوپر تایر توسط گودیر در سال 2021، جایگاه پیشرو گودیر را در ایالات متحده تثبیت کرد و حضور آن را در چین تقریباً دو برابر کرد.
این در حالی است که یکی از محرک‌های اصلی این ادغام‌ها، توانایی کاهش هزینه‌ها از طریق بهره‌وری عملیاتی و حذف همپوشانی وظایف شرکت‌ها است که در مثال فوق، ادغام گودیر-کوپر ظرف دو سال 165 میلیون دلار هم‌افزایی هزینه‌ای ایجاد کرد.
موضوع مهم دیگر ترکیب خطوط تولید مکمل است که به شرکت جدید اجازه می دهد طیف وسیع‌تری از محصولات را در نقاط قیمتی و بخش‌های مختلف بازار ارائه دهد.
با وجود افزایش مقیاس و پایه مالی قوی‌تر، شرکت‌ها خواهند توانست سرمایه‌گذاری بیشتری در تحقیق و توسعه در حوزه بازاریابی انجام دهند و این در حالی است که حوزه هایی مانند توسعه تولید تایر برای وسایل نقلیه الکتریکی (EV) و سیستم‌های رانندگی خودکارو … نیز در این میان از اهمیت زیادی برخوردارند.
در مورد ادغام عمودی (ادغام با شرکت های تولید مواد اولیه) ، خرید یک شرکت تایر توسط یک تولیدکننده خودرو یا ادغام یک تولیدکننده با یک توزیع‌کننده، یا یک شرکت تایرساز با تولیدکننده نخ و منسوجات و … می‌تواند با کنترل مراحل بیشتر زنجیره تأمین، کارایی عملیاتی را بهبود بخشد، تأخیرها را کاهش و هزینه‌های تولید را کاهش دهد.
پاسخ به تغییرات بازار مسأله مهم دیگری در این رابطه است؛ ادغام یک اقدام کلیدی برای تولیدکنندگان تایر است تا به پویایی‌های در حال تحول بازار، مانند افزایش رقابت، مقررات سختگیرانه زیست‌محیطی و تقاضا برای هوش صنعتی در فرآیند تولید، پاسخ دهند.