نقش فناوری های دیجیتال توزیع تایر در کاهش هزینه ها

در دنیای پرشتاب امروز، توزیع‌کنندگان تایر با فشار فزاینده‌ای برای ساده‌سازی عملیات، کاهش هزینه‌ها و برآورده کردن انتظارات رو به رشد مشتریان مواجه هستند. تحول در فناوری های دیجیتال به عنوان یک راه‌حل حیاتی برای این چالش‌ها ظهور کرده است و ابزارهایی را ارائه می‌دهد که می‌توانند به طور چشمگیری کارایی را در سراسر زنجیره توزیع تایر افزایش دهند.

تغییر به سمت فناوری های دیجیتال دیگر اختیاری نیست، بلکه برای کسب‌وکارهایی که قصد حفظ مزیت رقابتی در این چشم‌انداز در حال تحول را دارند، ضروری است؛ از مدیریت موجودی گرفته تا لجستیک تحویل، فناوری در حال تغییر شکل نحوه انتقال محصولات تایر از تولیدکنندگان به خرده‌فروشان و مصرف‌کنندگان نهایی است.

این مقاله به بررسی هفت ابزار دیجیتالی می‌پردازد که تأثیر قابل توجهی بر کارایی توزیع تایر دارند و اینکه چگونه شرکت‌های آینده‌نگر از این فناوری‌ها برای پیشبرد رشد کسب‌وکار استفاده می‌کنند.

 

مروری بر تحول دیجیتال در صنعت تایر

صنعت توزیع تایر در طول دهه گذشته دستخوش تحولات قابل توجهی شده است و از فرآیندهای عمدتاً دستی به عملیات‌های خودکار و دیجیتالی تکامل یافته است. به طور سنتی، توزیع‌کنندگان تایر به شدت به سیستم‌های کاغذی، سفارش‌های تلفنی و برنامه‌های کامپیوتری پایه که اغلب جدا از یکدیگر عمل می‌کردند، متکی بودند.

این رویکرد پراکنده باعث ایجاد ناکارآمدی، افزایش احتمال خطا و محدود شدن دید در سراسر زنجیره تأمین می‌شد. معرفی فناوری‌های دیجیتال، این شیوه‌های منسوخ را متحول کرده و راه‌حل‌های یکپارچه‌ای را ارائه می‌دهد که داده‌های بلادرنگ، گردش‌های کاری خودکار و ارتباط پیشرفته بین همه ذینفعان را فراهم می‌کنند. این تکامل نه تنها نشان‌دهنده یک ارتقاء فناوری است، بلکه یک تغییر اساسی در نحوه عملکرد مشاغل توزیع تایر و ارائه ارزش به مشتریان آنها است.

به‌کارگیری ابزارهای دیجیتال در صنعت تایر به دلیل فشارهای متعدد بازار، اهمیت فزاینده‌ای پیدا کرده است. افزایش انتظارات مشتریان برای زمان تحویل سریع‌تر، اطلاعات دقیق موجودی و فرآیندهای سفارش یکپارچه، توزیع‌کنندگان را به سمت یافتن روش‌های عملیاتی کارآمدتر سوق داده است.

علاوه بر این، فشارهای رقابتی در صنعت تشدید شده است و توزیع‌کنندگان دائماً به دنبال راه‌هایی برای کاهش هزینه‌ها و در عین حال بهبود کیفیت خدمات هستند. ابزارهای دیجیتال با ساده‌سازی فرآیندها، کاهش کار دستی و ارائه بینش‌های ارزشمند داده‌ای که امکان تصمیم‌گیری بهتر را فراهم می‌کند، این چالش‌ها را برطرف می‌کنند.

علاوه بر این، پیچیدگی زنجیره‌های تأمین تایر مدرن – که اغلب شامل چندین منطقه و شامل ذینفعان متعدد است – نیاز به هماهنگی پیچیده‌ای دارد که تنها راه‌حل‌های دیجیتال می‌توانند به طور مؤثر آن را ارائه دهند.

تأثیر تحول دیجیتال فراتر از بهبودهای عملیاتی است و مزایای استراتژیکی را برای توزیع‌کنندگان تایر ایجاد می‌کند. شرکت‌هایی که از ابزارهای دیجیتال استفاده می‌کنند، دید بهتری نسبت به عملیات خود به دست می‌آورند و به آنها امکان می‌دهد تا گلوگاه‌ها را شناسایی کنند، تخصیص منابع را بهینه کنند و سریع‌تر به تغییرات بازار پاسخ دهند.

این ابزارها همچنین توزیع‌کنندگان را قادر می‌سازند تا خدمات ارزش افزوده‌ای ارائه دهند که آنها را از رقبا متمایز می‌کند، مانند ردیابی در لحظه، هشدارهای پیشگیرانه موجودی و تجربیات شخصی‌سازی شده مشتری.

علاوه بر این، داده‌های جمع‌آوری‌شده از طریق سیستم‌های دیجیتال، بینش‌های ارزشمندی در مورد ترجیحات مشتری، روندهای بازار و عملکرد عملیاتی ارائه می‌دهد و تصمیمات استراتژیکی را که باعث رشد کسب‌وکار می‌شوند، آگاه می‌کند. با ادامه تکامل صنعت تایر، تحول دیجیتال همچنان یک محرک کلیدی نوآوری و مزیت رقابتی خواهد بود.

 

بهبود مدیریت موجودی با نرم‌افزار پیشرفته

سیستم‌های مدیریت موجودی دیجیتال به سنگ بنای عملیات توزیع کارآمد تایر تبدیل شده‌اند. این پلتفرم‌های پیشرفته، راه‌حل‌های جامعی ارائه می‌دهند که چالش‌های منحصر به فرد موجودی تایر، از جمله مدیریت اندازه‌ها، برندها، مدل‌ها، تغییرات فصلی و ملاحظات مربوط به قدمت را برطرف می‌کنند.

نرم‌افزارهای مدرن موجودی، امکان مشاهده‌ی لحظه‌ای سطح موجودی در مکان‌های مختلف را فراهم می‌کنند و توزیع‌کنندگان را قادر می‌سازند تا سطح موجودی بهینه را حفظ کنند و در عین حال هزینه‌های حمل و نقل را کاهش دهند.

این سیستم‌ها بسیاری از فرآیندهای دستی قبلی، مانند شمارش موجودی، محاسبات نقطه سفارش مجدد و ایجاد سفارش خرید را خودکار می‌کنند و بار اداری کارکنان را به طور قابل توجهی کاهش می‌دهند.

علاوه بر این، راه‌حل‌های پیشرفته‌ی مدیریت موجودی، قابلیت‌های تجزیه و تحلیل پیش‌بینی‌کننده را در خود جای داده‌اند که داده‌های فروش تاریخی، روندهای فصلی و شرایط بازار را تجزیه و تحلیل می‌کنند تا تقاضای آینده را با دقت قابل توجهی پیش‌بینی کنند و به توزیع‌کنندگان اجازه می‌دهند تصمیمات پیشگیرانه در مورد موجودی بگیرند، نه تصمیمات واکنشی.

مزایای پیاده‌سازی مدیریت موجودی دیجیتال بسیار فراتر از ردیابی اولیه موجودی است. به‌روزرسانی‌های موجودی در لحظه تضمین می‌کنند که همه ذینفعان – از کارکنان انبار گرفته تا نمایندگان فروش – به اطلاعات دقیقی در مورد موجودی محصول دسترسی دارند.

این شفافیت، ناامیدی و ناکارآمدی کشف مغایرت‌های موجودی را در طول فرآیند اجرا از بین می‌برد و تیم‌های فروش را قادر می‌سازد تا تعهدات قابل اعتمادی به مشتریان ارائه دهند. کاهش خطا، مزیت قابل توجه دیگری است، زیرا سیستم‌های دیجیتال اشتباهات انسانی را که معمولاً در فرآیندهای دستی موجودی رخ می‌دهد، به حداقل می‌رسانند.

اسکن بارکد و فناوری RFID، شناسایی دقیق محصول و ردیابی موقعیت مکانی را تضمین می‌کنند، در حالی که ورود خودکار داده‌ها، خطاهای رونویسی را که می‌تواند منجر به مغایرت‌های پرهزینه موجودی شود، از بین می‌برد.

این پیشرفت‌ها مستقیماً به افزایش رضایت مشتری از طریق بهبود نرخ‌های پر شدن و کاهش موارد سفارش‌های معوق یا جایگزینی منجر می‌شود.

نرم‌افزار پیشرفته مدیریت موجودی همچنین استراتژی‌های پیچیده‌تر موجودی را تسهیل می‌کند که می‌تواند مزایای رقابتی ایجاد کند.

توزیع‌کنندگان تایر می‌توانند برنامه‌های چرخش موجودی مؤثری را اجرا کنند که از مشکلات مربوط به کهنه شدن موجودی جلوگیری می‌کند، به‌ویژه در صنعتی که محصولات لاستیکی عمر مفید محدودی دارند.

قابلیت مشاهده مکان‌های مختلف، توزیع کارآمدتر موجودی را در سراسر شبکه امکان‌پذیر می‌کند و به توزیع‌کنندگان اجازه می‌دهد تا سفارشات را از مکان بهینه بر اساس نزدیکی، سطح موجودی و هزینه‌های حمل و نقل انجام دهند.

ادغام با سیستم‌های مدیریت انبار با بهینه‌سازی مکان‌های ذخیره‌سازی، مسیرهای جمع‌آوری و توالی بارگیری، کارایی را بیشتر افزایش می‌دهد. برخی از سیستم‌ها حتی قابلیت‌های ادغام تأمین‌کننده را در خود جای داده‌اند که ارتباط با تولیدکنندگان تایر را خودکار می‌کند و فرآیند دوباره پر کردن را از طریق تبادل الکترونیکی داده‌ها (EDI) یا اتصالات API ساده می‌کند.

در مجموع، این قابلیت‌ها مدیریت موجودی را از یک مرکز هزینه به یک دارایی استراتژیک تبدیل می‌کنند که به طور قابل توجهی به عملکرد کلی کسب و کار کمک می‌کند.

 

نقش نرم‌افزار تحویل در ساده‌سازی عملیات

نرم‌افزارهای تحویل، مرحله نهایی و اغلب چالش‌برانگیزترین مرحله فرآیند توزیع تایر را متحول کرده‌اند. پلتفرم‌های مدیریت تحویل مدرن، الگوریتم‌های مسیریابی پیچیده‌ای را در خود جای داده‌اند که متغیرهای متعددی – از جمله مسافت، الگوهای ترافیکی، بازه‌های زمانی تحویل، ظرفیت وسایل نقلیه و برنامه‌های راننده – را برای ایجاد مسیرهای تحویل بهینه در نظر می‌گیرند.

این سیستم‌های هوشمند می‌توانند مسافت طی شده را 10 تا 30 درصد کاهش دهند که منجر به صرفه‌جویی قابل توجه در سوخت، کاهش فرسودگی خودرو و افزایش بهره‌وری راننده می‌شود. قابلیت‌های مسیریابی پویا امکان تنظیمات بلادرنگ را بر اساس شرایط متغیر مانند تأخیرهای ترافیکی یا اضافه شدن سفارش‌های لحظه آخری فراهم می‌کند و تضمین می‌کند که برنامه‌های تحویل علیرغم چالش‌های پیش‌بینی نشده، کارآمد باقی بمانند.

بهبودهای عملیاتی که توسط نرم‌افزار تحویل تسهیل می‌شوند، مستقیماً به مزایای نهایی تبدیل می‌شوند، به طوری که بسیاری از توزیع‌کنندگان تایر پس از اجرای این راه‌حل‌ها، صرفه‌جویی در هزینه 15 تا 20 درصدی را گزارش می‌دهند.

تأثیر نرم‌افزار تحویل فراتر از بهره‌وری عملیاتی است و رضایت مشتری را به طرز چشمگیری بهبود می‌بخشد. قابلیت‌های ردیابی در لحظه، به‌روزرسانی‌های دقیقی از وضعیت تحویل را در اختیار مشتریان قرار می‌دهد، عدم قطعیت را از بین می‌برد و نیاز به استعلام وضعیت را کاهش می‌دهد.

سیستم‌های اطلاع‌رسانی خودکار، مشتریان را از طریق کانال‌های ارتباطی ترجیحی خود مطلع نگه می‌دارند و در نقاط کلیدی فرآیند تحویل مانند تأیید ارسال، نزدیک شدن به زمان تحویل و تکمیل موفقیت‌آمیز، هشدارهایی ارسال می‌کنند. این ویژگی‌ها به انتظار رو به رشد مشتری برای شفافیت در طول فرآیند تحویل پاسخ می‌دهند.

علاوه بر این، سیستم‌های اثبات تحویل الکترونیکی، امضاها، عکس‌ها و یادداشت‌های تحویل را به صورت دیجیتالی ثبت می‌کنند و سابقه‌ای غیرقابل انکار از تحویل‌های موفق ایجاد می‌کنند و در عین حال اسناد کاغذی را حذف می‌کنند. بهبود حاصل در کیفیت خدمات، روابط مشتری را تقویت می‌کند و می‌تواند نرخ حفظ مشتری را در بازار رقابتی توزیع تایر به طور قابل توجهی افزایش دهد.

ادغام بین نرم‌افزار تحویل و سایر سیستم‌های تجاری، یک جریان عملیاتی یکپارچه ایجاد می‌کند که سیلوهای اطلاعاتی را از بین می‌برد.

نرم‌افزار تحویل، هنگامی که به سیستم‌های مدیریت سفارش متصل می‌شود، می‌تواند به طور خودکار سفارشات جدید را دریافت کرده و فرآیند برنامه‌ریزی تحویل را بدون دخالت دستی آغاز کند. ادغام با مدیریت موجودی تضمین می‌کند که برنامه‌های تحویل با موجودی محصول همسو باشند و از وعده تحویل برای اقلام ناموجود جلوگیری شود.

برخی از سیستم‌های پیشرفته حتی ادغام مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)  را نیز در بر می‌گیرند و تاریخچه و ترجیحات مشتری را در اختیار رانندگان قرار می‌دهند تا خدمات شخصی‌سازی‌شده‌تری را در طول تحویل فراهم کنند.

برنامه‌های کاربردی موبایل برای رانندگان به عنوان رابط کاربری جلویی برای این سیستم‌های یکپارچه عمل می‌کنند و راهنمایی مسیر، اطلاعات مشتری، اسناد دیجیتال و ابزارهای ارتباطی را در یک پلتفرم واحد ارائه می‌دهند.

این رویکرد جامع به مدیریت تحویل، آنچه را که به طور سنتی یکی از چالش‌برانگیزترین جنبه‌های توزیع لاستیک بود، به یک فرآیند ساده و مبتنی بر داده تبدیل می‌کند که هم کارایی عملیاتی و هم تجربه مشتری را افزایش می‌دهد.

 

ایجاد یک ستون فقرات دیجیتال برای شبکه‌های توزیع لاستیک

یک ستون فقرات دیجیتال، زیرساخت فناوری یکپارچه‌ای را نشان می‌دهد که تمام جنبه‌های عملیات توزیع تایر را به هم متصل و هماهنگ می‌کند. این چارچوب بنیادی شامل سیستم‌های سازگار، مخازن داده مشترک و پروتکل‌های ارتباطی استاندارد است که جریان اطلاعات یکپارچه را در کل زنجیره توزیع امکان‌پذیر می‌کند.

برخلاف راه‌حل‌های جداگانه که فقط به عملکردهای خاص می‌پردازند، یک ستون فقرات دیجیتال جامع، یک محیط عملیاتی یکپارچه ایجاد می‌کند که در آن داده‌ها آزادانه بین برنامه‌ها، بخش‌ها و شرکای خارجی حرکت می‌کنند. این رویکرد به هم پیوسته، ناکارآمدی‌ها و خطاهایی را که معمولاً هنگام انتقال دستی اطلاعات بین سیستم‌ها رخ می‌دهد، از بین می‌برد.

برای توزیع‌کنندگان تایر، یک ستون فقرات دیجیتال قوی معمولاً شامل سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP)، سیستم‌های مدیریت انبار (WMS)، سیستم‌های مدیریت حمل و نقل (TMS)، پلتفرم‌های مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) و پورتال‌های تأمین‌کننده است که همگی به طور هماهنگ برای هماهنگ کردن حرکات پیچیده موجودی، اطلاعات و امور مالی در سراسر شبکه توزیع کار می‌کنند.

ادغام ابزارهای دیجیتال مختلف در سراسر زنجیره توزیع، مزایایی را به همراه دارد که بسیار فراتر از آن چیزی است که سیستم‌های منفرد می‌توانند به صورت جداگانه ارائه دهند. هنگامی که نرم‌افزار مدیریت موجودی مستقیماً با سیستم‌های مدیریت انبار ارتباط برقرار می‌کند، مکان‌های ذخیره‌سازی به طور خودکار بر اساس ویژگی‌های محصول و الگوهای تقاضا بهینه می‌شوند، در حالی که مسیرهای جمع‌آوری برای حداکثر کارایی طراحی می‌شوند.

ارتباطات یکپارچه بین سیستم‌های مدیریت سفارش و تحویل، تضمین می‌کند که وعده‌های مشتری با قابلیت‌های تحقق واقعی همسو هستند و از انتظارات ناامیدکننده ناشی از فرآیندهای جدا شده جلوگیری می‌کنند.

سیستم‌های مالی ادغام‌شده در ستون فقرات دیجیتال، دید بلادرنگ نسبت به پیامدهای هزینه تصمیمات عملیاتی ارائه می‌دهند و امکان انتخاب‌های آگاهانه‌تر در مورد سرمایه‌گذاری‌های موجودی، برنامه‌های تحویل و تخصیص منابع را فراهم می‌کنند. شاید مهمتر از همه، یک ستون فقرات دیجیتال یکپارچه، یک منبع واحد حقیقت برای داده‌های عملیاتی ایجاد می‌کند و سردرگمی و ناکارآمدی ناشی از اطلاعات متناقض در سیستم‌های مختلف را از بین می‌برد.

ایجاد یک ستون فقرات دیجیتال مؤثر نیازمند برنامه‌ریزی استراتژیک و رویکرد پیاده‌سازی مرحله‌ای است. توزیع‌کنندگان تایر باید با انجام یک ارزیابی کامل از چشم‌انداز فناوری فعلی خود، شناسایی سیستم‌های موجود، ساختارهای داده و جریان‌های فرآیند، شروع کنند.

این تجزیه و تحلیل، فرصت‌های ادغام، افزونگی‌ها و شکاف‌هایی را که باید برای ایجاد یک محیط دیجیتال منسجم مورد توجه قرار گیرند، آشکار می‌کند. انتخاب فناوری‌های ادغام – مانند دروازه‌های API، گذرگاه‌های خدمات سازمانی یا دریاچه‌های داده – باید با نیازهای خاص سازمان، قابلیت‌های فنی و پیش‌بینی‌های رشد همسو باشد.

بسیاری از توزیع‌کنندگان دریافته‌اند که پلتفرم‌های مدرن مبتنی بر ابر، در مقایسه با راه‌حل‌های قدیمی در محل، مزایایی از نظر مقیاس‌پذیری، انعطاف‌پذیری و سهولت ادغام ارائه می‌دهند. پیاده‌سازی معمولاً به صورت تدریجی انجام می‌شود و نقاط ادغام با ارزش بالا را که مزایای عملیاتی فوری را ارائه می‌دهند، در اولویت قرار می‌دهد و در عین حال به سمت چشم‌انداز بلندمدت اتصال جامع حرکت می‌کند.

در طول این مسیر، توزیع‌کنندگان موفق تمرکز دوگانه‌ای بر قابلیت‌های فناوری و فرآیندهای تجاری که آنها را فعال می‌کنند، حفظ می‌کنند و تشخیص می‌دهند که تحول دیجیتال در نهایت در مورد افزایش گردش کار انسانی است، نه صرفاً استقرار نرم‌افزار جدید.

 

مطالعات موردی: داستان‌های موفقیت در توزیع مدرن لاستیک

توزیع‌کنندگان تایر منطقه‌ای، یک شرکت متوسط ​​که به غرب میانه خدمت‌رسانی می‌کند، تأثیر متحول‌کننده‌ی پذیرش جامع دیجیتال بر بهره‌وری عملیاتی را نشان می‌دهد. پس از پیاده‌سازی مجموعه‌ای یکپارچه از ابزارهای دیجیتال شامل مدیریت موجودی، اتوماسیون انبار و نرم‌افزار بهینه‌سازی تحویل، این شرکت به پیشرفت‌های چشمگیری در چندین شاخص عملکرد دست یافت.

زمان پردازش سفارش ۶۵٪ کاهش یافت، از میانگین ۴۵ دقیقه به تنها ۱۶ دقیقه برای هر سفارش، که شرکت را قادر ساخت تا بدون اضافه کردن کارکنان، افزایش ۳۰٪ در حجم سفارش را مدیریت کند. بهره‌وری مسیر تحویل ۲۲٪ بهبود یافت، هزینه‌های سوخت کاهش یافت و امکان تحویل بیشتر به ازای هر وسیله نقلیه در روز فراهم شد.

شاید از همه چشمگیرتر، دقت موجودی از ۸۹٪ به ۹۹.۵٪ افزایش یافت، که عملاً کمبودهای پرهزینه موجودی و حمل و نقل اضطراری را که قبلاً سودآوری را کاهش می‌داد، از بین برد.

رهبری شرکت این دستاوردها را به ادغام یکپارچه بین سیستم‌ها نسبت می‌دهد، که ورود داده‌های اضافی را حذف کرده و به تصمیم‌گیرندگان امکان مشاهده‌ی بلادرنگ در تمام عملیات را داده است، و به آنها اجازه می‌دهد تا مسائل را به صورت پیشگیرانه و نه واکنشی شناسایی و برطرف کنند.

شرکت توزیع تایر کانتیننتال، یک توزیع‌کننده ملی با فعالیت در چندین ایالت، شواهد قانع‌کننده‌ای ارائه می‌دهد که چگونه ابزارهای دیجیتال می‌توانند روابط با مشتری را بهبود بخشند و در عین حال فرآیندهای داخلی را ساده‌سازی کنند.

این شرکت یک پورتال مشتری یکپارچه با سیستم‌های موجودی و تحویل خود پیاده‌سازی کرده است و به مشتریان خرده‌فروش خود، دید بی‌سابقه‌ای از موجودی محصول، قیمت‌گذاری و وضعیت سفارش می‌دهد.

این پلتفرم سلف سرویس اکنون ۷۸٪ از کل سفارشات را مدیریت می‌کند و بار اداری تیم فروش را کاهش می‌دهد و در عین حال قابلیت‌های سفارش ۲۴ ساعته و ۷ روز هفته را برای مشتریان فراهم می‌کند. ادغام پورتال با سیستم مدیریت موجودی کانتیننتال تضمین می‌کند که مشتریان اطلاعات دقیق و بلادرنگ موجودی را مشاهده می‌کنند و اصلاحات سفارش را ۶۲٪ کاهش می‌دهد. علاوه بر این، ویژگی ردیابی تحویل، تماس‌های خدمات مشتری را ۴۵٪ کاهش داده است، زیرا خرده‌فروشان می‌توانند بدون تماس با تیم خدمات مشتری کانتیننتال، به طور مستقل بر تحویل‌های خود نظارت کنند.

این شرکت گزارش می‌دهد که از زمان پیاده‌سازی پلتفرم دیجیتال یکپارچه، امتیاز رضایت مشتری ۲۸ درصد افزایش یافته است که نشان می‌دهد بهبودهای عملیاتی و تجربه مشتری بهبود یافته، دست در دست هم پیش می‌روند.

شرکت Pacific Rim Tire Supply نشان می‌دهد که چگونه حتی توزیع‌کنندگان کوچک‌تر می‌توانند از ابزارهای دیجیتال برای رقابت مؤثر در برابر رقبای بزرگ‌تر استفاده کنند. این توزیع‌کننده در ساحل غربی که به خرده‌فروشان مستقل تایر خدمات ارائه می‌دهد، یک سیستم مدیریت توزیع مبتنی بر ابر را که به‌طور خاص برای عمده‌فروشان تایر طراحی شده است، پیاده‌سازی کرد.

رویکرد جامع این پلتفرم، عملکردهای موجودی، خرید، فروش و تحویل را در یک سیستم واحد با هزینه‌های پیاده‌سازی متوسط ​​​​مناسب برای کسب‌وکاری با اندازه آنها، ادغام کرد. نتایج متحول‌کننده بود: موجودی انبار ۷۳٪ کاهش یافت در حالی که سرمایه‌گذاری موجودی ۱۸٪ کاهش یافت که نشان‌دهنده مدیریت موجودی بسیار کارآمدتر است. دقت سفارش به ۹۹.۸٪ بهبود یافت و عملاً هزینه‌های بازگشت کالا و پردازش اعتباری را از بین برد.

از همه مهم‌تر، این شرکت گزارش داد که نرخ سفارش بی‌نقص آنها – سفارشاتی که به‌طور کامل، دقیق و به‌موقع تحویل داده می‌شوند – از ۷۶٪ به ۹۴٪ افزایش یافته است و به آنها مزیت رقابتی قابل‌توجهی در بازارشان می‌دهد.

تجربه Pacific Rim نشان می‌دهد که تحول دیجیتال محدود به شرکت‌های بزرگ با بودجه‌های فناوری اطلاعات قابل توجه نیست. راه‌حل‌های مقیاس‌پذیر مناسب می‌توانند مزایای متناسبی را برای توزیع‌کنندگان در هر اندازه‌ای که به پیاده‌سازی به‌صورت استراتژیک نزدیک می‌شوند، ارائه دهند.

 

روندهای آینده در فناوری صنعت تایر

هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی، مرز بعدی فناوری توزیع تایر را تشکیل می‌دهند و نویدبخش بهبود تصمیم‌گیری در تمام حوزه‌های عملیاتی هستند. الگوریتم‌های پیش‌بینی تقاضای پیش‌بینی‌کننده، الگوهای پیچیده در داده‌های فروش تاریخی، شرایط بازار، الگوهای آب و هوایی و حتی روندهای رسانه‌های اجتماعی را تجزیه و تحلیل می‌کنند تا تقاضای آینده را با دقت بی‌سابقه‌ای پیش‌بینی کنند.

بهینه‌سازی موجودی با هوش مصنوعی، به طور خودکار سطح موجودی و توزیع را در شبکه‌های انبار بر اساس الگوهای تقاضای پیش‌بینی‌شده تنظیم می‌کند و هم کمبود موجودی و هم موجودی اضافی را کاهش می‌دهد. در عملیات تحویل، الگوریتم‌های یادگیری ماشینی به طور مداوم عملکرد تحویل، الگوهای ترافیک و ترجیحات مشتری را تجزیه و تحلیل می‌کنند تا استراتژی‌های مسیریابی را فراتر از آنچه سیستم‌های فعلی می‌توانند به آن دست یابند، اصلاح کنند.

پردازش زبان طبیعی، خدمات مشتری را از طریق چت‌بات‌های هوشمندی که قادر به رسیدگی به سوالات معمول و عیب‌یابی مسائل پیچیده هستند، متحول خواهد کرد. با بالغ شدن این فناوری‌ها، آنها از ارائه توصیه‌هایی که به تصمیمات انسانی اطلاع می‌دهند، به سیستم‌های خودمختار فزاینده‌ای که تصمیمات معمول را به طور مستقل اجرا می‌کنند، منتقل می‌شوند و به متخصصان توزیع اجازه می‌دهند تا بر استثنائات و ابتکارات استراتژیک تمرکز کنند.

اینترنت اشیا (IoT) دید و کنترل بی‌سابقه‌ای را در سراسر زنجیره توزیع لاستیک ایجاد خواهد کرد. انبارهای هوشمند مجهز به حسگرهای متصل، شرایط محیطی مانند دما و رطوبت را که می‌توانند بر کیفیت لاستیک تأثیر بگذارند، رصد می‌کنند و به طور خودکار مدیران را از شرایطی که خارج از پارامترهای قابل قبول هستند، مطلع می‌کنند.

RFID  و فناوری‌های ردیابی پیشرفته، امکان نظارت بر موقعیت مکانی تک تک لاستیک‌ها را در سراسر انبار و فرآیند تحویل، به صورت بلادرنگ فراهم می‌کنند و عملاً از گم شدن موجودی و محصولات گم‌شده جلوگیری می‌کنند.

وسایل نقلیه تحویل متصل، داده‌های بلادرنگ در مورد مکان، سرعت، دما و حتی رفتار راننده را منتقل می‌کنند و مدیریت پیشگیرانه ناوگان تحویل و مداخله زودهنگام در هنگام بروز مشکلات را ممکن می‌سازند. شاید دگرگون‌کننده‌ترین تغییر، این باشد که لاستیک‌های هوشمند با حسگرهای تعبیه‌شده مستقیماً با سیستم‌های توزیع ارتباط برقرار می‌کنند و داده‌هایی در مورد سایش آج، فشار و عملکرد ارائه می‌دهند که تصمیمات مربوط به موجودی را اطلاع می‌دهد و خدمات تعمیر و نگهداری پیش‌بینی‌کننده را امکان‌پذیر می‌سازد.

این اکوسیستم متصل، حجم عظیمی از داده‌های عملیاتی را تولید می‌کند که در صورت تجزیه و تحلیل صحیح و اعمال آنها در تصمیمات تجاری، به یک دارایی استراتژیک تبدیل می‌شوند.

فناوری بلاکچین نویدبخش حل چالش‌های شفافیت و اصالت در توزیع لاستیک است. سوابق دیجیتال تغییرناپذیر ایجاد شده از طریق بلاکچین، زنجیره کامل نگهداری لاستیک‌های مرغوب را مستندسازی کرده، با جعل مبارزه می‌کند و به مصرف‌کنندگان در مورد اصالت محصول اطمینان می‌دهد.

قراردادهای هوشمند، تراکنش‌ها بین تولیدکنندگان، توزیع‌کنندگان و خرده‌فروشان را خودکار می‌کنند و تضمین می‌کنند که پرداخت‌ها، تحویل‌ها و تبادل اطلاعات طبق قوانین از پیش تعریف شده و بدون دخالت دستی انجام شود. برای مدیریت گارانتی و فراخوان، بلاکچین سابقه‌ای غیرقابل تغییر از اینکه کدام لاستیک‌های خاص به کدام مشتریان فروخته شده‌اند، ارائه می‌دهد و امکان هدف‌گذاری دقیق اطلاعیه‌های فراخوان و خدمات گارانتی را فراهم می‌کند.

با افزایش نگرانی‌های پایداری در سراسر صنعت، بلاکچین همچنین ردیابی مواد بازیافتی و شیوه‌های دفع مسئولانه را تسهیل می‌کند و به توزیع‌کنندگان آگاه به محیط زیست اجازه می‌دهد تا اعتبارنامه‌های سبز خود را تأیید و ترویج کنند. این کاربردها نشان می‌دهند که چگونه بلاکچین فراتر از منشأ ارز دیجیتال خود، به چالش‌های اساسی کسب‌وکار در توزیع لاستیک و سایر صنایع با زنجیره‌های تأمین پیچیده می‌پردازد.

 

نتیجه‌گیری

تحول دیجیتال در توزیع لاستیک چیزی بیش از پیشرفت تکنولوژیکی است – این تحول اساساً نحوه عملکرد مشاغل در این بخش را بازتعریف می‌کند. هفت ابزار دیجیتالی که در این مقاله بررسی شده‌اند، در مجموع یک مدل توزیع کارآمدتر، پاسخگوتر و مشتری‌محور ایجاد می‌کنند که می‌تواند با شرایط متغیر بازار سازگار شود. شرکت‌هایی که این فناوری‌ها را می‌پذیرند، نه تنها از کارایی عملیاتی، بلکه از طریق افزایش قابلیت‌های تصمیم‌گیری و بهبود تجربیات مشتری، مزایای استراتژیک نیز به دست می‌آورند.

همانطور که از طریق مطالعات موردی مختلف دیده‌ایم، مزایای پذیرش دیجیتال ملموس و قابل توجه است، از کاهش هزینه گرفته تا بهبود خدمات. با نگاهی به آینده، فناوری‌های نوظهور مانند هوش مصنوعی، اینترنت اشیا و بلاکچین نویدبخش انقلابی بیشتر در توزیع لاستیک هستند و فرصت‌های جدیدی برای نوآوری و تمایز ایجاد می‌کنند. برای توزیع‌کنندگان لاستیک، مسیر پیش رو روشن است: پذیرش تحول دیجیتال دیگر اختیاری نیست، بلکه برای موفقیت بلندمدت در یک بازار رقابتی و پویا ضروری است.

 

منبع: ascsoftware.com